SECT全方位激勵——全面激發“知本”潛力

美國哈佛大學專家發現，在缺乏激勵的環境中，員工的潛力只能發揮出20％-30％；但在良好的激勵環境中，同樣的員工卻能夠發揮其潛力的80％-90％。因此，使每位員工始終處於一種良好的激勵機制中，是人力資源開發所追求的理想狀態。對於知識密集型企業來說，知識型員工在企業發展過程中具有特殊作用，企業間的競爭，知識的創造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識的載體——知識型員工來實現。