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篇名
南車的戰略四部曲
作者 鄭昌泓
中文摘要
南車集團是在2000年重組成立的。在此之前,南車集團的各個子公司已經擁有幾十年甚至上百年的歷史,在各自領域建立了良好的基礎,在國內處於領先地位。但與當時國際上先進企業相比,我們無論是產品、技術、服務,還是管理、戰略和經營理念,都有相當大的差距。同時,我們的鐵路網路也與國外發達國家有巨大差距。差距就是機遇,差距就是動力。當然,我們也看到了我們的優勢,那就是產品可靠,而產品可靠的背後是我們優秀的工人隊伍和製造基礎。
起訖頁 14-20
刊名 清華管理評論  
期數 201409 (2014:9期)
出版單位 清華大學
該期刊-上一篇 特斯拉,不是顛覆者
該期刊-下一篇 從“連接”到“聯結”:商業關係的重構,競爭優勢的重建
 

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