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篇名
中國OEM製造發展的新邏輯——來自德國隱形冠軍公司的啟示
作者 范黎波孟陽陽
中文摘要
自2008年全球金融危機發生以來,世界經濟復蘇乏力,中國產業結構和技術結構轉型升級遭遇瓶頸,許多OEM企業(或稱中小企業、成長型企業)遭遇了“轉型陷阱”。有的企業活力不足、動力衰竭,有的企業產品處於附加值和技術含量“雙低”水準,甚至有一些企業主動放棄了“起家的實業和主業”,而開始“不務正業”。導致這種轉型陷阱的原因有很多方面。
起訖頁 70-76
刊名 清華管理評論  
期數 201403 (2014:3期)
出版單位 清華大學
該期刊-上一篇 如何管好消費者權力
該期刊-下一篇 控制“我們”的成本——LCC管理
 

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