解密樂視生態型組織——樂視控股副總裁阿木專訪

從2004年成立樂視網開始，樂視逐漸發展成包括電視、手機、汽車、互聯網、雲平台、樂視體育、樂視金融七個子生態在內的生態型企業。七個子生態致力於產業鏈垂直整合下的產品創新，同時又強調子生態之間的融合和跨產業價值鏈重構。那麼，隨著生態戰略的推進，樂視在組織創新方面走了多遠？樂視探索中的生態型組織是否有獨到之處？為了解答這些問題，我們專訪了樂視副總裁阿不力克木•阿不力米提（阿木）。