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理性企業為何非理性抉擇?——破譯聯合非倫理行為的內在動因
作者 曾伏娥朱妮亞
中文摘要
理性企業不同於非理性企業在於,理性企業會思考,不為眼前利益迷惑而犧牲長遠利益。嚴謹一點界定,理性企業即希望長期存在的法理性組織,與只圖眼前利益的投機型非理性企業根本對立。但是近年來發生的一連串事件卻有點讓人看不懂,大量理性企業在非倫理行為問題上紛紛做出“非理性”抉擇:2005年始於肯德基的蘇丹紅事件,2008年發生在中國大陸的三聚氰胺事件,2011年初出現在臺灣的食品塑化劑事件,2012年讓大部分中國人都“心跳過速”的毒膠囊事件……很多同行業競爭企業或供應鏈上下游企業都知情地捲入了不道德的倫理事件!
起訖頁 74-80
刊名 清華管理評論  
期數 201208 (2012:4期)
出版單位 清華大學
該期刊-上一篇 動態戰略——競爭動態化的戰略新思維
該期刊-下一篇 微利時代的精益生存——如何通過管理降低人工成本、提高員工收入
 

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