瑞思：先行者的創業之路

在少兒英語培訓的課堂上，如果兩個小朋友爭搶同一支畫筆，老師該如何解決？是哄一下讓雙方學會謙讓和等待，還是耐心地挨個詢問進行調解？瑞思的做法是用問句的形式，根據小朋友的不同回答，通過最多7個問題的步驟來解決。在中國的少兒英語培訓市場上，瑞思自2007年成立以來，因率先從國外引入學科英語的概念並大力推行，引得市面上不少追隨者。“瑞思牛就牛在把學科英語從品類做成了品牌。”學大創始人金鑫對瑞思不吝讚賞和羡慕。