工作的意義

在我們工作的場所，越來越多的人表現出對工作的倦怠，整天無精打采，工作敷衍。當管理者大談如何改善員工的工作激情、陽光心態、工作投入時，我卻認為這些情感、態度甚或行為都只是冰山上的一角所呈現的外在表像，我們要改變員工的這種工作狀態，就必須關注冰山的根基部分，即干預員工對於“工作意義”的理解和認識，因為只有在根本問題上觀念的扭轉才有可能真正改變一個人的失意狀態，那些不確信自己工作有意義的個體就不會在工作中投入自己最大的努力。現代人碰到的一大問題就是“意義的缺失”。