醫療機構策略性經營分析體系建構之初步探討

醫療機構在現今競爭極度激烈的環境，必須能夠對自身之營運績效及影響績效的關鍵成功因素（KSF）做全面化之監控，才能避免偏頗及在事後亡羊補牢的缺憾。所以醫療機構在經營管理上確實需要建構一個策略性經營分析體系（SMAS），以能促進機構之營運績效。