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篇名
長庚醫院醫務專科經躺績效實務
作者 陳貽善
中文摘要
長庚醫院為一財團法人醫院,創立於1976年12月1日,在創院之初即用企業管理方法來規劃並經營醫院。不但首創以各專科為一經營個體之「責任中心」體制,同時打破國內傳統視醫師為醫院職員之「俸給制」,首開國內之先,訂定「醫師費」制度(Physician Fee System 簡稱PF制度),此種突破性的績效管理體制,促使長庚醫院能在短短十幾年內由原單的「台北市診中心」擴充至目前四個院區五千餘床,每日服務的門急診人次達一萬五千餘人之連鎖醫院(Chain Hospitals),不但在台灣醫界造成極大之震撼,也促進整個醫界的革新風潮。
起訖頁 85-91
刊名 醫院  
期數 199410 (27:5期)
出版單位 台灣醫院協會
該期刊-上一篇 醫院管理再造工程的探討
該期刊-下一篇 醫院連鎖經營的經驗與展望--聯新聯療聯盟實務報告--
 

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