醫院績效管理之規劃與實施

「績效管理」這個名詞在國內的醫療界引起廣大的討論和應用。許多中、大型的醫院為了能更有效率的使用醫療資源，除了大力推動成本會計的觀念外，也紛紛採用績效管理這個名詞。由於在一般的產業界習慣把公司的盈虧視為效的指標，使得機構的收入和支出之間形成了密切的關係，許多醫院因為採納了一般產業的名詞，使得這多醫院管理者就把醫院的績效管理，視為醫院財務表現好壞的管理，也有一些醫療服務的提供者，將績效與財務表現視為是對等名詞。