領導課程(3)－－領導人的需要：目標及從屬

Lessons In Leadership

特定的需要乃特定目標的基礎，此外尚有一般的目標等待所有的領導人去完成，這是每年，每月，每週，每天的工作。我們需要一份簡明有力的條文，而不是分項列出工作之間的差異。我們必須能夠認清楚要朝向何處。制定目標時，要從整理有關的意向開始，簡單扼要的列出。起初對於終末的產品不必過份關注，當你能夠把各種想法放在一起察看時，你的意向就會更清晰易見，花點時間思索一下這些條文，做一番研究，找出其他同事們所期望於你的是什麼。