本文旨在透過對災難現場救助經驗之反思,嘗試統整與提出一較簡潔可用的模式。鑒於社區災難心理、第一現場心理救助與跨專業團隊資源整合之需要,回溯九二一地震期間參與醫療團隊進行心理協助之全年工作(1999~2001),參酌國內外相關文獻所整合的「災難現場PSCO減壓會報團體實務模式」,佐以八八風災短期團體領導者訓練與現場參與(2009)之協助經驗進行思考,據以提出相關社區災難危機之心理服務支援系統、災難現場團體領導者訓練,以及團隊建構和訓練等三個層次之構想;文中從整體模式運作和位置、實際帶領減壓會報小團體之實務,和團隊實務訓練等方向,針對(一)實務團體、團隊與系統之運作模式、(二)災難現場PSCO減壓會報團體實務,以及(三)團隊建構、運作與團體實務訓練等部分進行討論,期能進行實務分享與交流 |