目標成本法在醫院成本管理之應用－－以C財團法人兼教學醫院為例

1995年實施全民健保，引發醫療產業巨大的衝擊。外在環境的變遷，健保局「論病例計酬」及部分科別「總額預算制度」的推行，使得醫院無法自行決定醫療價格；內部亦面對人力薪資成本不斷上漲，添購高成本之精密醫療儀器及醫療糾紛頻傳的壓力，醫院的經營雪上加霜。