探討醫學中心與地區醫院醫療資源垂直整合模式

健保開辦至今，因轉診制度與分級醫療未落實執行，加上部分民眾就醫觀念偏差，導致醫療資源耗用失當，再者，財團大型醫院不斷成長、擴張而社區型地區醫院卻不斷萎縮，使得全國醫療環境出現嚴重困境及畸形生態，醫療資源亦因此呈現倒金字塔之分布。 目前台灣有少數大型醫院（醫學中心）與小型醫院（地區醫院）以「社區民眾」為中心，進行醫療資源垂直整合（非同經營體系），彼此互相合作、資源分享，期待逐步扭轉醫療資源分配不均、醫療資源耗用失當之困境，故本研究即是探討國內非同體系醫學中心與地區醫院的醫療資源垂直整合模式，並提出校正模型以供未來衛生主管機關與醫療院所制定管理政策之參考。 本研究以三種醫療資源整合模式進行研究，除探討各模式之運作方式外，亦針對其醫療團隊與就醫民眾進行量化問卷調查，共計發出有效問卷為137份，最後運用統計軟體SPSS 12.0 for Windows進行分析。 本研究結果發現，不論是醫學中心、地區醫院之醫療團隊、一般民眾皆對醫療資源垂直整合模式表示滿意，並認為衛生主管機關應積極推廣醫學中心與地區醫院醫療資源垂直整合模式，如此始得落實分級醫療與轉診制度，真正將醫療資源有效運用，給予民眾一個健全、完整的醫療健康體系。