JIT (JIT,Just In Tim)生產系統是豐田式生產率統的兩大支柱之一,自1973年石油危機以來,即被大多數日本企業所採用。許多文獻指出廠商導人JIT生產率統的效益,主要是降低生產成本以及庫存空間。然而JIT生產系統之優點亦招致另一派學者主質疑,他們認為:JIT生產率統只是將庫存的成本推予上游廠商,供應商及零售商之總成本卻無法有數降低。本研究首先介紹望由及時生產系統的背景與定義,詳細闡述其內容及比較及時管理率統的優缺點,並藉由本研究為傳統雜貨店與現代起商所設計的簡易模型,針對庫存空間成本、預備貨品量、運費、資金周轉流動量、貨品生鮮度這五項來做比較,藉以支持JIT生產系統確實有效降低供應商及零售商主總庫存成本。 |