組織成員間的競爭如何影響個人績效,迄今仍未獲一致的定論,且其中的影響歷程更亟待進一步的探討。本文嘗試援引察覺--動機--能耐(Awareness-Motivation-Capability;AMC)觀點來描繪團隊競爭氣候對個人任務績效的影響歷程。以競爭氣候來闡釋競爭察覺;以績效目標導向闡釋競爭動機;以網絡能力闡釋競爭能耐;以工作敬業心闡釋競爭行為。採問卷調查的方式,回收94份業務團隊資料(403員工樣本),階層線性模式分析結果顯示,團隊層次競爭氣候會透過績效目標導向,進而提高網絡能力。並且,業務人員的網絡能力能透過工作敬業心,進而提升個人任務績效。 |