工程風險管理系統之建立與實施

1.風險類型：營建工程風險之來源包括：政治、財務、環境、設計、採購、施工、社會、人因、計畫管控、維護操作等諸多因素。其相關內容參照圖一。2.風險管理目標：依據營建工程管理需求，於施工過程風險管理之目標主要如下：（1）品質-製程及成果。（2）財務-經費預算、成本控制、財務調度。（3）工期-進度管控。（4）工安-施工過程引致人員安全、健康之影響。（5）環境-噪音、震動、排氣、排水、營建廢棄物、景觀、生態、社會經濟等影響。工程實施過程該等與風險相關對象包括：主辦機關、設計單位、監造單位、承包商、供應商、施工人員、民眾等。