大陸營建業資質管理制度（下）

大陸在改革開放之前就擁有龐大的施工隊伍，當時一個施工單位的固定職工可能高達十數萬人，還在全國範圍內劃分「轄區」，配上龐大的基地和嚴密的組織猶如部隊一般。但是這些施工隊伍各有行業歸屬，例如鐵道、公路、石化、電子等（可參考營建知訊332期有關工程設計及工程諮詢的行業分類），也各有主管部門，例如鐵道部（2013年撤銷）、交通部、石油工業部（1988年撤銷），電子工業部（1998年撤銷）等，業務互不相干，都是「自家的孩子自己顧」，不存在競爭，所以沒有資質管理的必要。