本書共分六章,以韓國SM娛樂公司作為研究對象的起點,從流行音樂與文化創意產業的關係,探討全球化趨勢下產業價值的創造與開拓。第一章從「文化全球化現象」說起,主述在「科技、產業、文化與社會的變遷現象」已經是「融合狀態」。根據文化部影視及流行音樂產業局委託斯多葛公司所做的2013年台灣流行音樂產值調查,台灣流行音樂總產值較2012年增加了6.58%,達132.08億新台幣,當中又以數位音樂增加的速度最快,較2012年增加了31.76%(文化部影視及流行音樂產業局,2013)。從「串流」到「匯流」的態勢發展,從on-line的生活曲線走向off-line的生活體驗,再從而反之回到on-line的即時分享,這全球化的流動已經是鋪天蓋地而來的巨聯網。如何面對內容產業不斷的迅速發展及變形,顯然政策或法規彼此都追得很辛苦。於是乎任何新的創意與隨之興起的獲利模式恐怕自出現的起始就已是修正的同時。價值創造模式很有可能在通路端就已經遭到攔截而必須重新審視。 |