協力外包制度新探：以一個鋼鐵業協力外包體系為例

Rethinking the Cooperative Subcontracting System: A Case Study from the Steel Industry

協力外包制度是廣泛存在於我國制造業的組織方式。國內目前封協力外包制度之研究主要有兩種取向，首先是由強調社會關系基礎的網絡式組織之角度來著手，其次是從強調績效的管理實務之角度來探討。道兩種特定取向使我們無法以整合性觀點來分析協力外包制度，且導致我們封協力外包制度背後連作機制的她自己認知有所偏頗。本文則採用整合社會與經濟觀點的新分析模式，先從探討使用協力外包制度的根本原因著手，逸而探討協力外包體系中企業人力配置?連用，然後再探討中鋼協力外包體系是如何建構起來的，以及體系中不同生產單位間互動過程背後的經濟及社會連作機制。我們以中鋼協力外包體系作焉研究的封象。一方面封中鋼公司及其協力廠商進行訪談及參與觀察，另一方面則封所有協力廠商進行問卷調查。然後，我們再搭配質化與量化資料進行分析。我們發現在中鋼協力外包體系中連作的廠商，其實是先從與其生存攸關經濟的考量出發，待經濟關係建立後，再思考如何搭配社會機制?落實經濟利益，並鞏固層經濟關係。此外，?經濟機制搭配連作的社會機制是多元化的，並非只有非正式的社會綱絡關係，其中還包括可以建立制度性信任的正式社會機制。