以SWOT 理論分析Club Med 臺灣品牌行銷策略

Investigating the branding marketing strategy of Club Med in Taiwan- from the perspective of SWOT theory

旅遊觀光產業是一個國家重要產業之一。全球的旅遊業及觀光活動目前正處於蓬勃發展的階段，當然臺灣也不例外，在列入六大新興產業後，掀起了一波觀光風潮。Club Med 度假村，初成立於地中海、西班牙馬略卡，從1987 年國內旅行社取得代理權後，接著1990 年Club Med 直接在臺灣設立分公司，再到2010 年Club Med 與雄獅旅遊在臺中打造全臺第一「頂級旅遊門市」，成功在臺灣落地紮根，並持續透過多元創新的旅遊產品，讓國人對於旅遊度假有了更多元的選擇。本研究目的為瞭解Club Med 起源與歷史、瞭解Club Med 臺灣分公司品牌行銷策略；根據SWOT 分析結果，發現Club Med在台灣品牌行銷策略之優勢與機會。未來不論是國際趨勢或是市場商機而言，Club Med必然會是未來全球度假村不容小覷之企業，希冀作為未來學術界研究，與其他旅行同業品牌行銷策略擬定方向之參考。