企業員工事業前程策略與相關因素之研究

A Study od Career Strategies and Relevant Factors

本研究在探討「專業型」、「組織型」、「種定型」、「啟發型」等四種事業前程策略型態中，何者較受員工之偏好？並探討「成就動機」、及「組織承諾」這二個因素是否影響事業前程策略之選擇？這些影響在個人特徵上有無差異？以及這二個因素相互間之關係。本研究以高雄地區九種行業四十三家廠商為對象，抽樣發出600份問卷，從回收的342份有效問卷中，以分析層級程序法、變異數分析、與典型相關分析等方法予以分析，結果發現：員工對事業前程策略之偏好，以「專業型」最高，其次依序為「組織型」、「種定型」、及「啟發型」。成就動機各構面中，以權力需求對穩定型事業前程策略的負影響最大。組織承諾各構面中，主要係組織的認同對種定型事業前程策略的負相闕，以及組織的評價對穩定型事業前程策略的正相關。