台灣各國家公園活動逐年增加,其所產生的效益與衝擊應不容忽視。本研究目的係評估2004年及2005年在太魯閣國家公園舉辦之國際馬拉松活動所產生的效益,藉由休閒、經濟、保育、教育、宣傳與組織等六方面比較兩屆活動之可能差異。研究結果顯示,該活動近兩年均吸引超過六、七千位以上健跑者參加,並滿足所有參與者之休閒效益;但由於兩屆活動之健跑路線與困難度不同,使得健跑者在獲得成就感之效益有顯著差異。在經濟效益上,兩屆活動之收益無顯著差異,但參與之健跑者多來自外縣市並願意消費,因而為花蓮當地帶來上千萬元之收益。國家公園之管理者與活動執行者雖然認同馬拉松活動能提升太魯閣國家公園知名度與增加地方產業營收,但對於國家公園之保育與教育效益卻是有限。整體而言,太魯閣國際馬拉松對於所有活動參與者之休閒需求、地方產業經濟、國家公園宣傳與組織上確實產生相當大的效益。 |