知識經濟時代下,許多學者已開始注意人力資源管理(HRM)系統需要改造,以因應漸趨複雜及變動的環境。過去的策略性HRM文獻指出,HRM活動可以為組織創造競爭優勢,進而增加企業價值或績效。然而目前學術界對於HRM系統到底如何幫助組織創造競爭優勢,仍所知有限,有鑑於此,本研究旨在將創新視為HRM系統與組織績效間的中介變項,探討122分針對臺灣上市公司所蒐集的問卷資料,採用迴歸及路徑分析(path analysis)進行分析後,發現當公司的HRM系統越接近智慧資本提昇系統,其組織創新越高,進而創造較高的經濟附加價值。本研究之分析結果有助於瞭解HRM系統係如何驅動組織績效,同時對於實務界如何設計支持智慧資本發展之人力資源管理系統,應具有參考價值。 |