研發資源與研發組合關係之研究——國內製藥業之實證

The Study of R&D Resources and R&D Portfolio: An Empirical Study for Taiwan Pharmaceutical Industry

本研究探討公司「可用研發資源」及「研發組合」二構念之間關係，並對製藥單 一產業做實証分析。首先深入探討研發資源與策略形成的先後概念，將研發資源區分為「事 前的可用研發資源」，與「事後的投入研發資源」；對可用研發資源多寡性之定義衡量，採 取資源基礎理論中，將資源分為「資產類」與「能力類」，分別予以操作化。對於研發組合 則採用「市場策略目的」與「技術開發方式」兩種構面予以分析之。以臺灣製藥業廠商的實 証研究結果發現：當公司的可用研發資源愈豐富時，其研發產品的組合型態傾向於「產品數 較多、較攻取性的市場策略目的、較高整合程度之技術開發方式」之組合型態；反之，當公 司的可用研發資源愈貧瘠時，其研發產品的組合型態傾向於「產品數較少、較防守性的市場 策略目的、較低整合程度之技術開發方式」之組合型態。最後並對樣本廠商提供研發組合方 式型態之規範性建議。