數位計畫營運風險管理之探討

A Study of Risk Management for Digital Project Business

推動數位計畫需花費龐大經費、且執行期長、需要各種行政與技術人才，增加了在計畫進行中可能產生風險的機會，因此事先規劃風險管理，避免意外風險，提昇計畫品質，使計畫得以順利完成，是數位計畫成功的重要策略。本文探討風險管理涵義、重要性，數位計畫營運的風險管理過程一風險識別、風險分析、風險應變策略、風險監控與管理評估，最後並提出建議。